企业风险评估

企业风险评估是对所收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行的风险评估，具体包括风险识别、风险分析和风险评价三个步骤，其目的在于查找和描述企业风险，评价所识别出的各种风险对企业实现目标的影响程度和风险价值，给出风险控制的优先次序等。风险识别、风险分析和风险评价要采取定性与定量相结合的方法，如问卷调查、专家咨询、管理层访淡、集体讨论、情景分析、统计分析、模拟分析等。

每一家企业都面临影响组织的不同部分的一系列风险，通过对企业风险进行评估，可以促使管理层识别并积极地化解风险，同时也可以为金融机构、合作伙伴在做出投融资决策时提供参考。风险评估的步骤一般为：

• 1、认真分析企业管理现状。
• 2、明确企业战略目标。
• 3、了解、掌握行业情况和企业竞争态势、发展状况。
• 4、企业高管层对风险的分析和判断。
• 5、向不同部门和不同管理层次的员工了解和收集对企业风险的认识和态度。
• 6、设定风险调查评估的主要项目和风险点。
• 7、调查和评估。
• 8、收集和整理资料。
• 9、评估分析结果。