| 2016-06-12 15:50:00 | 分享到： |
非常欢迎来自各个单位企业的领导和代表，参加这次的的煤焦市场形势研讨，同时也期望通过今天的会议使得大家得到所需，有所收获。也非常希望大家在会议上知无不言，言无不尽。以探讨为主，作为业界交流。
介绍参与这次会议的交易中心的代表：
今天，我们来共同探讨煤焦市场的走势以及结合山西“供给侧”的改革进行一个座谈 ，因为刚才刘总提到了“供给侧”结构性改革。
首先交易中心一直在参与这项改革，
改革出台的十四意见，我们俗称三十条 ，三十条里面涉及到交易中心的总共5条，其中之一是交易机制创新，第二个就是建立战略储备机制，第三个是价格形成机制，第四个是煤炭厅牵头的综合监管平台，我们配合，因为我们这儿是大数据，第五个是关于煤博会，现在省领导有意把它改成“太原论坛”，就是“高炭经济 低侧发展”。这个会址就是咱们太原，
大概今年九月七八号，举行第一届“太原论坛”，在原来煤博会的基础上要充实一些内容，变成三个平台，新理念的传播平台 新技术的推广平台 新成果的展示平台，这项工作前期也是我们交易中心在推动，目前我们有一泼人正在紧锣密鼓的筹备这个方案，目前已经报到国家相关部门进行评估，省内的相关工作已经启动，请大家期待。
这次“供给侧”结构性的改革中间，可以说山西走在了全国的前面，在国家发改委、国家 开会啊，得到一些消息，国家第一对山西改革飞尘认可，第二支持力度也很大，“供给侧”的改革乏力于三月份，李克强总理访问山西，提出了一些重要建议，比如拿出了一千亿解决煤钢两个行业的“供给侧”的改革；比如说后边的“276个工作日”政策的出台 也是收这个政策印象
步子迈的比较大，过去多年大量的向全国输送煤力、焦的基础上，今年壮士断腕，严格按照276工作日执行，山西做的最好，可以说目前市场有所起色、有所回暖，和山西下这么大的决心、这么大力度是绝对分不开的，在 276个工作日 执行过程中，遇到了不少问题，有些同志还受到了问责，
目前看煤焦系统压力比较大，可以说是勒紧捆腰带，尽管自己困难，但是勒紧裤腰带把产能降下来，只有这样才能保障全行业结构性改革既定目标的实现，也才能促使整个行业，包括上下游企业 在目前这种非常艰难困苦的情况下，能够实现起死回生，给大家初步展现了一线希望，可以说山西在革自己的命。
焦煤集团樊局长信息比较多，因为焦煤集团是投资公司改革的试点，待会儿给大家带来一些消息的参考。
山西在改革过程中持续发力，从14年铁路货运组织改革，对山西原有的煤炭运销体系作用非常大，接着15年年初，取消煤运公司原来所辖的公路的各类站点，一风吹，全部取消。
给山西带来的震痛不仅仅是原来的煤焦集团，现在的晋能集团，在这两次大的改革中间，对山西本身冲击也是非常大的。
今年的结构性改革力度非常大，范围非常广。
省政府几乎每个礼拜都要研究三十条配套实施系统，目前基本出完了，
每一条出一个十四细则之外，患有几个设计到改革三十条没有的，另外患有三条保密细则，设计到国际贸易 。
这次的十四细则，非常全面，非常具体，督查力度非常大，一次性追查了73个部门，有的约谈，有的处分，所以说力度非常大，为行业做出了今后将被历史证明的非常大的贡献，
由于山西特殊的产业结构、特殊的市场地位、特殊的品种，山西先行一步，走的比较快。
下面，简单汇报下交易中心的情况，07年批了以后 ，一直到12年上线，目前交易商覆盖全国31个省市自治区。
交易规模，资源是以山西为主，
需方来讲，设计到电力冶金化工建材五大行业
现货交易量：12年7亿多吨，13年突破了14亿吨，14年突破了15亿，15年 13.9亿吨。为什么交易量这么大 ：市场不好；价格变化；
交易模式：年度交易：年度订货的基础上集中交易；
日常交易：每月每天的现货交易 ，一般情况下每天四五百万吨；
专场交易：针对不同需求，开展交易。近期围绕“一核三系”综合服务体系来展开，“一核三系”是以交易服务为核心，建立多层次的交易池市场体系，就是现货、场外、期货。今年省长明确提出开展煤炭“期货交易”。
以信息服务为基础：7月18号全国夏季煤炭交易会为期三天将举行。
以物流服务为保障：山西煤炭涉及“公铁水”三种运输方式，铁路对应的三个物流处分别设置三个物流点，和铁路合作的非常好。按照省长的批示，与路局建立新的衔接机制，降低铁路运输成本。长远看，煤炭的刚需是替代不了的，煤炭的长距离大跨度运输还是要依靠铁路。
最后，金融服务为支撑，控制金融风险是第一位的。金融服务帮助大家控制交易风险。我们推出了几个产品，解决煤焦钢行业融资艰难问题，在控制风险的情况下，为大家提供金融融资，帮助大家度过难关。
另外金融方面，我们依托销售库，省内产地到省外中转地，印江、两湖一江等地。
另外是刚谈到的公路物流，经过一年多的研究，近期7月19号推出公路物流平台，帮助大家公路直达。
今年突破性的工作上，是“一核三系”，从本部继续做实做强，为大家提供更高效便捷的服务。
从分支机构建设而言，第一个是省内重点产业合作，设立公积金，延伸我们的服务功能。另外是和省内几大集团合作，打造三个分煤种平台，无烟煤平台，动力煤平台，炼焦煤平台，配合省里的结构性改革。
山西在改革中间还会有一些整合举措，销售平台的整合下一步是一个亮点，
从省外来讲，在一些相关的港口，相关的消费地建立分中心，有一两个分中心将上线运行。
在各方面支持下，通过不懈努力，真正的把交易综合服务体系构建起来，把我们的服务进一步落实，为此我们今年一些重点突破领域做制定了很多目标。
我们的价格指数的优化也进一步完成了；按照协会要求，今年有一些新的标准，今年的销售库、交易、物流体系都会有一些新的高度，对于我们提升完善现货，开展期现奠定了基础。
总的来讲，借这个机会，汇报一下我们交易中心的情况。
畅所欲言，真实想法交流，一同绘制蓝图。
